Lembaga Sertifikasi Polnam

Lembaga sertifikasi kompetensi polnam turut serta menyiapkan lulusan politeknik negeri ambon untuk meraih peluang kerja dan menciptakan lapangan kerja melalui proses pendidik formal yang dikemas dalam kurikulum yang melibatkan pihak industri dan masyarakat menghadapi revolusi industri 4.0.
 

Tugas Gambar Trackel

Situs download buku gratis

http://duniadownload.com/ebook-gratis-pendidikan-sekolah/strategi-kuliah-tanpa-biaya.

Situs diatas akan membantu anda untuk mendapatkan buku referensi yang dibutuhkan saat kuliah dan dompet lagi menipis. Anda akan berkelana di situs gratis ini siapa tahu, justru yang dibutuhkan tersedia. Tentu anda tidak perlu pusing mikir seberapa tebal uang yang harus disiapin; cukup dengan mengetik situs diatas dan tentukan judul buku yang anda perlukan. Tentu saja pada komputer anda harus tersedia software " winrar" untuk membuka hasil download buku yang didapatkan, Selamat mencoba, semoga sukses.

Surabaya, 31 September 2010,By Berto

Cara Mudah Menggambar dengan AutoCAD

Konstruksi sebuah gambar terbentuk dari lingkaran dan garis, sehingga untuk menggambar elemen tertentu maka harus dapat membuat garis dan lingkaran. Item-item lain hanya bersifat membantu mempercepat proses penggambaran dengan program AutoCAD.Langkah awal pahami tampilan AutoCADdan dilanjutkan dengan membuat garis: cara sngkat menggambar garis. 

1. Menu dengan berbagai fungsi penggambaran
2. Toolbar adalah sekumpulan perintah penggambaran yang dapat di akses dengan mudah dan cepat
3. Command line yaitu area untuk memasukan perintah penggambaran
4. Kumpulan informasi status aktif koordinat fungsi-fungsi lain
5. Layar properties yaitu fungsi penyimpanan gambar dalam jumlah besar
6. Kursor adalah posisi peletakan elemen gambar
7. UCS adalah simbol penunjukan gambar dalam bentuk 2Dimensi
Jika telah dipahami dengan benar tampilan AutoCAD tersebut, langkah selanjutnya adalah  membuat garis:
Ada 3 metoda penggambaran untuk menggunakan AutoCAD, tapi untuk memudahkan dapat jelaskan metode Polar saja dengan rumus penggambaran : @Ukuran> sudut               (harus dihafalkan)

Pembuatan garis sehingga membentuk gambar bela ketupat bentuk agak sulit tetapi mudah digambarkan, 

1. Keluar dari layar AutoCAD  dan buka buka Layar AutoCAD yang baru.

2. Ketik perintah LINE dan enter

3. Klik sembarang pada layar AutoCAD sebagai titik awal

4. Ketik @6<45 dan tekan enter

5. Ketik @6<0 dan tekan enter

6. Ketik @6<225 dan tekan enter

7. Ketik C dan tekan enter

Hasil pembuatannya seperti gambar berikut ini:

Cara singkat menggambar lingkaran

Membuat objek lingkaran dapat dilakukan dengan menggunakan dua pilihan yaitu pilihan diameter(d) 

lingkaran dan jari-jari (r) lingkaran kedua objek gambar ini memiliki urutan proses pembuatan  yang sama

dengan perintah Circle:                                                              

·     Pilihan diameter(d)

1.   Buka layar AutoCAD

2.   Klik toolbar Circle

3.   Klik sembarang tempat pada layar AutoCAD untuk menempatkan titik pusat lingkaran

4.   Specify radius of circle or [Diameter]: ketik d ( pilih diameter) dan enter

5.   Specify diameter of circle: 8 dan enter 

Hasilnya seperti gambar berikut ini:.

Menentukan titik pusat lingkaran dan hasil pembuatan lingkaran

Semoga bermanfaat untuk memulai menekuni gambar dengan program AutoCAD, Goodluck.

Surabaya, 30 September 2010
By Berto.P

FROM THIS MOMENT

ONE MOMENT IN TIME

KUNCI SUKSES

Pada saat setiap orang mendambakan suatu perubahan tingkat kehidupan untuk menjadi lebih baik dari hari kemarin atau masa lalunya, maka tentu saja tidak ada jawaban lain, selain  berusaha untuk keluar dari lingkaran kehidupan masa lalunya yang tidak menjanjikan kepastian akan masa depan yang lebih baik.Usaha dan selalu mencoba apa saja yang bisa dilakukan dalam batasan perilaku dan moral yang benar secara horisontal maupun vertikal. Setiap usaha yang telah dilakukan pasti ada hasilnya, walaupun dampaknya sangat kecil tetapi paling tidak telah terjadi perubahan perilaku, pola pikir dan usaha secara nyata

dialaminya. Dibandingkan dengan  sama sekali tidak melakukan sesuatu. Kalau usaha/kerja keras dapat di gambar seperti seekor keledai liar yang dikurung didalam sebuah kandang yang diikat dengan sangat kuat, pasti kandang tidak akan mampu menahan setiap sundulan atau tumbukan yang dilakukan secara berulang-ulang pada semua titik kandang tersebut suatu waktu pasti kurungan atau kandang tersebut akan jebol juga. 

Demikian semakin sering kita melakukan usaha maka jalan pasti akan terbuka bagi kita. Dapat saya bagikan pengalaman saya ketika bermimpi untuk menjadi seorang pengajar diperguruan tinggi, tapi dapatkah cita-cita saya tercapai dengan berbekal tamatan D2. Tentu saja tidak tapi saya selalu berusaha dengan  loyalitas dan motivasi yang kuat bisa selesai D3, itupun belum menjamin menjadi Dosen, dan dengan semangat yang tinggi saya lanjut studi jenjang S1, saat itu terbuka kesempatan untuk test sebagai dosen dan ternyata mimpi ini menjadi kenyataan. Aturan Tentang Dosen mengharuskan saya mengambil S2 dan semua ini saya jalani dengan tekun dan berharap. Pada akhirnya saya benar-benar menggapai mimpi untuk menjadi dosen tercapai, apa benar saya orang berduit, tentu tidak, Orangtua saya hanya seorang petani yang terkadang hasilnya untuk makan saja sulit, lalu apa kuncinya: saya selalu mencoba, bulatkan tekad dan memanfaatkan peluang beasiswa yang ada dimana saya kuliah.tentu membutuhkan usaha dan kerja keras..... ayooo jangan menyerah pada situasi dan kondisi disekitar kita.. bangkitkan semangatmu dan raihlah sejuta impian  masa depanmu, semoga sukses.

Dari Berto, Surabaya 29 September 2010

IMPACT HELMET

MEASUREMENT UNCERTAINTY ANALYSIS
TOOL TYPE HELMET IMPACT TEST HORIZONTAL

Name : Berthy Pelasula
NRP : 2107201003
Lecturer : Prof. Dr-Ing,Ir.I Made Londen Batan, M. Eng

ABSTRACT

Design and manufacture of the helmet impact test instrument has a horizontal type has done in Mechanical Engineering department of ITS. According to ISO 9001, that any measure which has created uncertainty value must be known before use. In accordance with the instructions guide to the expression of uncertainty in
measurement that the test equipment to analyze a previous note, the factors that cause uncertainty. The steps for analyzing uncertainty for helmet impact test instrument was a row as follows: Analyze the factors that cause the error, the error equation to model, measure and analyze errors that occur the value of helmet impact test instrument uncertainties. From the analysis of errors on helmet impact test tool turns out the factors that influence the error is the deflection of the spring, backlesh shaft lock, wall deflection thrower, distinction and difference measurement by the operator and the difference diameter of the pipe diameter pounder.Based on the calculation of the value of random and systematic uncertainty, the uncertainty values obtained expanse of helmet impact test equipment is 47.639279 and the value is converted to ASTM standards in order to obtain the value of the uncertainty of the helmet impact test equipment is 4.856195G, Based on the DIN 1318-3 and DIN 2257 states that test equipment qualifies if U <(0,1-0,2) T, obtained from the calculation of UB = 0.0167 for TB. The tester can be used as a tool helmet impact test.

Perubahan perilaku saat menjadi pemimipn

Menjadi pemimpin adalah ibarat menempat sebuah produk pajangan di tengah exhibition event. Saat ketika orang berada didepan produk pajangan tersebut semua mata akan tertuju pada apa yang dilihat itu.Tentu Produk pajangan tersebut harus memiliki karakteristik tertentu yang membuat setiap orang akan terpesona, tertarik, mengagumi dan ingin untuk memilikinya. Analogi  karakteristik seorang pemimpin inilah yang selalu menjadi harapan semua pihak, namun kenyataanya bukan perubahan perilaku seperti disebutkan itu yang ditampilkan justru sebalik sikap menjauhi, memprotect diri  dan sikap memposisikan diri yang terlalu berlebihan ditengah suatu kondisi dimana perilaku seperti itu bukan merupakan keinginan masyarakat atau mereka yang dipimpinnya hal ini tidak menjamin kesuksesan dalam kepemimipinannya dan tentu justru itu dapat menimbulkan kesenjangan dan konflik antara pemimpin dan yang dipimpin serta akan mengganggu kinerja dan sistem pada institusi tersebut.Dampak lain yang timbul sebagai akibat konflik itu adalah bermunculan kelompok-kelompok dalam kepentingan tertentu yang justru merugikan dan menimbulkan ekses yang lebih luas, jika realitanya seperti itu maka komonikasi internal dan interpersonal menjadi tergaggu sehingga  untuk mendapatkan sejumlah informasi dalam menyusun rencana kerja selama  kepemimpinannya  diperoleh dari personil yang diangkat sebagai  orang kepercayaan yang sebetulnya tidak dapat menyalurkan aspirasi  berbagai kebutuhan yang urgensi tetapi bermuara pada kepentingan pribadi, kelompok dan kepentingan tersembunyi lain  yang berakibat fatal terhadap institusi, masa depan karyawan dan masyarakat secara luas. Perubahan perilaku pemimipin yang menyimpang dari komitmen yang sesungguhnya berdampak terhadap sestim dan hasil akhir yang diperolehnya, yaitu jika perilaku dalam kepemimpinan baik( membuat banyak orang: tertarik terpesona, mengagumi dan ingin memilikinya/ ingin diberi kepercayaan lagi) maka akan terlihat pada hasil akhirnya yang dapat diterima oleh semua pihak, tetapi sebaliknya jika kepemimpinan buruk maka hasil dari kepemimpinannya akan menghancurkan masa depan masyarakat dan dirinya sendiri.
Menjadi seorang pemimpin harus bisa menjadi panutan bagi semua pihak, beberapa karakter seorang pemimpin yang mengantarnya menjadi pemenang, adalah sebagai berikut:
• 10 Karakter Pemimpin  Bukan pemimpin.
1). Ketika pemimpin melakukan kesalahan dia berkata “saya salah!”
- Ketika bukan pemimpin melakukan kesalahan dia berkata, “ini bukan salah saya!”
2).pemimpin berkata,” saya sudah baik, tapi saya bisa lebih baik lagi!”
- bukan pemimpin berkata ,” saya tidak sejelek orang lain!”.
3). pemimpin mencoba belajar dari setiap orang yang lebih baik dari pada dia.
- bukan pemimpin selalu mencoba menjatuhkan orang lain.
4). pemimpin berkata,” Mari saya kerjakan ini untuk Anda!”
- bukan pemimpin berkata, ” Itu bukan pekerjaan saya!”.
5). pemimpin berkata, ” Pasti ada cara lebih baik mengerjakannya!”
- bukan pemimpin berkata,” Begitulah biasanya dikerjakan disini!”
6). pemimpin berkata, “ini sulit tapi mungkin!”
- bukan pemimpin berkata.”ini mungkin tapi sangat sulit untuk mengerjakan!”.
7). pemimpin selalu mempunyai rencana.
- bukan pemimpin selalu cari alasan.
8). pemimpin mempunyai komitmen-komitmen
- bukan pemimpin hanya berjanji-janji saja.
9).pemimpin selalu menjadi bagian dari jawaban
- bukan pemimpin selalu menjadi bagian dari masalah.
10).pemimpin tuntas memecahkan masalah.
- bukan pemimpin selalu tanggung-tanggung & tidak pernah memecahkan
Dan beberapa point yang harus dilakukan oleh seseorang untuk menjadi pemimpin yang sukses.
• Menghargai hasil kinerja anak buah.
• Kesalahan pada anak buah merupakan tanggung jawab pemimpin.
• Mengajari tanpa henti dan tidak ragu memberikan ilmu.
• Peduli terhadap kepentingan dan kesibukan staff dan karyawannya.
• Jadilah panutan dan tepat waktu.
• Memberitahukan informasi yang layak diketahui anak buah.
• Low profile.
Bila ke-tujuh point di atas sudah dijalankan dengan baik dan benar oleh pemimpin, maka pemimpin tersebut telah mendapatkan predikat pemimpin terbaik di antara para staff dan karyawannya.

Surabaya, September 2010
By Berthy P.